Patlaban katra uzņēmējam un lēmumu pieņēmējam ir svarīgi saprast, kā strādāt milzīgas nenoteiktības apstākļos, kā vadīt pārmaiņas un prioritātes. Nepieciešams efektīvi prognozēt un analizēt riskus un rast tiem rezultatīvākos risinājumus,…
Viktorija Kučerčuka Pasniedzēja, Adizes institūta Ukrainas biroja vecākā sertificētā partnere. Ekspertu apmācību uzņēmuma “Team Expert” vadošā partnere. Biznesa trenere un koučs. Kā pieredzējis pasniedzējs es uzskatu, ka vislabākais veids,…
Situācija šobrīd mainās pa stundām – arī apstākļos, kas skar vadītājus un uzņēmumus! Visticamāk, ka tie ,kas orientēti uz krīzes vadību , spēju ātri pieņemt lēmumus vai veikli izvērtēt riskus,…
Intervijas fragments ar Anastasiju Udalovu. Anastasija ir “H.A.Brieger” līdzīpašniece un CEO, kas ir arī zīmola “Dzintars” turētājs. Informācijai ir liels spēks – spēks graut vai uzlabot komandas darbu, spēks ietekmēt…
Intervijas fragments ar Kārli Danēviču, SEB bankas Valdes locekli, Baltic Institute of Corporate Governance padomes locekli, SOS bērnu ciemata Padomes priekšsēdētāju un SOS Children Villages International senatoru par lēmumu nozīmi…
Intervija ar Guntu Špīsi, ražošanas uzņēmuma KRONUS personāla attīstības un mācību projektu vadītāju, kura rūpējas par vadītāju un darbinieku profesionālo attīstību. Gunta, vai Tu zini savu Vadības stilu? Es…
Jaunākās ziņas – Facebook ir mainījis nosaukumu uz Meta. Pirmais jautājums, ko mēs visi sev uzdevām, kad dzirdējām, bija – kas ir Meta? Otrais – kāpēc? Termins “metaverse” nāk no zinātniskās fantastikas…
Lasot menedžmenta literatūru vai klausoties lekcijas, nav iespējams nepamanīt bieži lietoto terminu “komandas darbs”. Bet ko tas īsti nozīmē? Vai tas ir tikai jēdziens, kas, tāpat kā daudzi citi, nāk un iziet…
Kad dibinātājs dibina uzņēmumu, peļņa ir tāls sapnis. Ja uzņēmums tiek dibināts tikai ar mērķi gūt peļņu, dibinātājs būs vīlies. Uzņēmumā nav peļņas, un, ciktāl tas attiecas uz ilgtermiņu, tā…
Dr.Adizes uzsver, ka nodrošināt peļņu gan īstermiņā, gan ilgtermiņā, var tikai organizācija, kas ir veselīga. Lai tā tāda būtu jāatīsta cieņa un uzticēšanās. Tad, kas ir vajadzīgs veselīgā organizācijā, kurā…
