Pārmaiņu vadības metožu apgūšana caur virtuālo mācību pieredzi, kurā dalībnieki mijiedarbojas savā starpā, izzinot pārmaiņu dinamiku izmantošanu augstas veiktspējas sasniegumiem.
6 nedēļu kurss sniedz dalībniekiem vadības klasikas – grāmatas Prasmīga pārmaiņu vadība (Dr.I.K.Adizess) – aprakstītos risinājumus, kurus varēs uzreiz izmantot savā uzņēmumā vai dzīvē. Kādā no dažādiem grafikiem piemērotām grupām kursa dalībnieki:
IZPRATĪS pārmaiņu dinamiku un to, kā pārmaiņas pārveidot par konkurences priekšrocībām.
Elastīgi mācību laiki.
PIEREDZĒS, kā palielināta uzticība un cieņa var uzlabot lēmumu pieņemšanas un pārmaiņu ieviešanas iniciatīvas.
20% teorijas | 80% prakses
IZSPĒLĒS reālās pasaules scenārijus caur gadījumu izpētes analīzi un piemērošanu savam uzņēmumam.
Virtuāli no jebkuras vietas
VEIDOS TĪKLU ar citu organizāciju līderiem un pārmaiņu vadības ekspertiem.
Pasaules ‘top’ metodoloģija
paātrinātu pārmaiņu pārvaldībai
bez destruktīviem konfliktiem.
- Kurš un kāpēc parasti piedalās
- Ko apgūst - satura kopsavilkums
- Kādas aktivitātes un cik aizņems
- Kādiem mācīšanās līmeņiem ies cauri
- Kā tikt galā ar stresu un vēl mācīties
- Augstākā līmeņa vadītāji, lai apgūtu kāpēc un kas viņu gadiem ilgā pārmaiņu pieredzē izdevās un kā uzbūvēt organizāciju, kurā pārmaiņas būs dabisks process;
- HR vadītāji un speciālisti, lai iegūtu materiālus savām vadītāju attīstības programmām un prasmes personālvadības pārmaiņu īstenošanai organizācijās;
- Attīstības nodaļu un projektu vadītāji, lai ne tikai īstenotu savas pārmaiņu iniciatīvas, bet arī organiski un efektīvi iesaistīt tajā pārējo organizāciju;
- Jebkura cita līmeņa vadītāji, lai rezultatīvi mijiedarbotos ar citiem vadītājiem un maksimāli efektīvi, kā līderi, izmantotu pieejamos resursus, nevis pārsvarā darītu pašiem;
- Speciālisti un strādnieki, lai efektīvi mijiedarbotos komandā ar vadītājiem un kolēģiem, lai attīstītu sevī līderu prasmes un proaktīvi palīdzēt organizācijai augt.
- Pārmaiņu būtība, vadības funkcijas un stili būs pirmo divu nedēļu fokuss, lai izkoptu kritisko domāšanu, rezultatīvi sabalansētu svarīgo un steidzamo, efektīvi mijiedarbojoties ar atšķirīgiem kolēģiem, partneriem, padotiem un priekšniekiem.
- Nākamajās divās nedēļās praktiskie darbi tiks sarežģīti ar efektīvo pārmaiņu īstenošanas izaicinājumiem – bez kura atbalsta realizācija neveiksies tik raiti kā varētu, kādā secībā risināt pārmaiņas un izmantot neizbēgamos konfliktus savā labā konstruktīvi, nevis bēgtu no tiem.
- Beidzamajās divās nodarbībās risināsim pārmaiņas komandu un organizāciju kontekstos, izmantojot augstāk apgūtās prasmes un veidojot savstarpēji papildinošas komandas un panākumiem bagātas organizācijas, apskatot veiksmīgas un mazāk veiksmīgas formulas.
Pārmaiņas allaž ir stress, jo tās ir jāīsteno paralēli ar jeb papildus pamatfunkciju nodrošināšanai un tiešo pienākumu veikšanai. Tādēļ nereti ir nepieciešamība pārslēgties no viena konteksta uz pavisam citu tēmu, kuru ir pietiekami jāpavirza uz priekšu, pirms pārslēgties atpakaļ vai vēl uz nākamo kontekstu. Kurš gan negribētu vispirms pabeigt vienu un tikai tad ķerties pie nākamā?
Šis kurss dod dalībniekiem Heartfulness meditācijas teoriju un praksi katras sesijas ievadā, lai efektīvi pārslēgties no iepriekšējiem darbiem pie mācību procesa. Sertificēta Heartfulness institūta trenere izvedīs kursabiedrus cauri relaksācijas, meditācijas un attīrīšanās tehnikām, kas nodrošinās jums maksimālu atdevi no grupu darbiem. Turklāt apgūtās meditācijas tehnikas varēs uzreiz pielietot ikdienas pārmaiņu panākumu gūšanā.
Kāpēc piedalīties
Dalībnieki atradīs ieskatu, kā veiksmīgi vadīt pārmaiņas publiskajā, privātajā un valdības sektorā, un kļūs par pārmaiņu līderiem, apvienot koncepcijas, kas pozitīvā veidā ietekmēs viņu organizācijas, kopienas un personīgo dzīvi.
>10 grupas
esam vadījuši pēdējā pusgada laikā,
tai skaitā latviešu valodā
>20 valstu
dalībnieki, apliecinot,
cik universāla ir pieeja
>200 dalībnieki
beidzot šo kursu, ieguva
nenovērtējamas prasmes un kontaktus
Dalībnieku atsauksmes
Kursa treneri
Adizes un Heartfulness institūta eksperti, kas ikdienā nodrošina pārmaiņas uzņēmumos, organizācijās un personībās.
Saturs
Uzziniet: Kas ir pārmaiņu būtība, kādas ir vadības funkcijas
Izprotiet: Pārmaiņu, problēmu, izdevību un vadības sakarību un cikliskumu, kā arī nepieciešamo līdzsvaru starp rezultativitāti un efektivitāti īstermiņā un ilgtermiņā
Pielietojiet: vadības funkcijas problēmu situācijas izvērtēšanā
Analizējiet: kādas pārmaiņas ir kuru problēmu cēloņi, kādas vadības funkcijas pietrūka un kādas bija par daudz
Novērtējiet: kursa biedru analīzes rezultātus
Radiet: jaunu izpratni par cēloņiem un sekām jūsu personīgajās situācijās
Uzziniet: kādi ir uzvedības un vadības stili
Izprotiet: atšķirīgo uzvedības stilu pozitīvās un negatīvās izpausmes, kā arī atšķirīgo vadības stilu nepieciešamību lēmuma pieņemšanas un to īstenošanas brīžos
Pielietojiet: stilu noteikšanu cilvēku uzvedības paredzēšanai un atšķirīgo vadības pieeju rezultatīvai lēmuma pieņemšanai un efektīvai to īstenošanai
Analizējiet: kā uzvedība atšķiras dažādās situācijās vieniem un tiem pašiem cilvēkiem, pārmaiņu panākumus atkarībā no vadības stila lēmuma pieņemšanā un īstenošanā
Novērtējiet: kursa biedru analīzes rezultātus šīs un iepriekšējo tēmu kontekstā
Radiet: jaunu izpratni par atšķirīgo uzvedību jūsu personīgajās situācijās un savas pieejas izmaiņas lēmuma pieņemšanas un īstenošanas kontekstos
Uzziniet: efektīvas īstenošanas priekšnosacījumus un kuras problēmas īsti risināt pirmās
Izprotiet: pilnvaru, varu un ietekmes atšķirības, kāpēc ir tik būtiska to koalīcija
Pielietojiet: īstenošanas priekšnosacījumus lēmumu pieņemšanas grupas veidošanai
Analizējiet: kā īstenošanas priekšnosacījumu neizpildīšana samazina ilgtermiņa efektivitāti
Novērtējiet: kursa biedru analīzes rezultātus šīs un iepriekšējo tēmu kontekstos
Radiet: jaunu izpratni par īstenošanas efektivitāti jūsu personīgajās situācijās
Uzziniet: par konflikta noderīgumu un realitātes transformācijas secību
Izprotiet: konstruktīva konflikta nepieciešamību un domāšanas secību no esošā, pie vēlamā, caur vajadzīgo sekmīgu pārmaiņu nodrošināšanai
Pielietojiet: konfliktu vadību ap lomu, stilu, uztveres un interešu atšķirībām kā arī lēmumu pieņemšanas secību – ir, gribu, vajadzētu
Analizējiet: vai pārmaiņas ir iespējamas bez konflikta, kādu ietekmi uz to efektivitāti atstāj – ir, gribu, vajadzētu – secības sajaukšana
Novērtējiet: kursa biedru analīzes rezultātus dotās un iepriekšējo tēmu kontekstos
Radiet: jaunu izpratni par konfliktiem jūsu personīgajās situācijās, kā tās būtu konstruktīvākas secīgi vienojoties par – ir, gribu, vajadzētu
Uzziniet: līderības par līderības būtību un savstarpēji papildinošu komandu nozīmi tajā
Izprotiet: ideālā vadītāja neiespējamību un ko ar to darīt, ka kā jebkurš var kļūt par līderi
Pielietojiet: īstenošanas un lēmumu pieņemšanas priekšnosacījumus komandu veidošanā un darbībā
Analizējiet: kā atšķiras komandu darbība dažādu līderu vadībā, vai jebkura stila uzvedība var izaugt līdz līderim
Novērtējiet: kursa biedru analīzes rezultātus šī un iepriekšējo tēmu kontekstos
Radiet: jaunu izpratni par līderību un komandām jūsu personīgajās situācijās
Uzziniet: panākumu formulu un savstarpējas uzticēšanās un cieņas nozīmi tajā
Izprotiet: kultūras nozīmi organizācijas un transformējošo pārmaiņu panākumos
Pielietojiet: apgūto savstarpējas uzticēšanas un cieņas kultūras proaktīvā veidošanā nevis pasīvā sagaidīšanā
Analizējiet: panākumu efektivitāti un rezultativitāti dažādos līmeņos kopēja vīzijai un misijai, struktūras sabalansētībā, iesaistošā procesā un nobriedušo cilvēku īpatsvarā
Novērtējiet: kursa biedru organizatorisko pārmaiņu analīzes rezultātus
Radiet: jaunu izpratni par jūsu personīgajās organizācijas kultūras nozīmi tās panākumos
Atsauksmes par Adizes metodoloģiju
Investīcijas prasmīgās pārmaiņās
Ekskluzīvajā pārmaiņu vadības investīciju paketē ietilpst:
-
Individuālā konsultācija ar Adizes ekspertu par jūsu pārmaiņu izaicinājumiem kursa noslēgumā
-
Ekskluzīva dalība pieredzējušo vadītāju grupā līdz 20 cilvēkiem
-
Piekļuve mācību platformai ar materiāliem, uzdevumiem un pieredzes apmaiņu jebkurā vietā un laikā
-
Sešas iknedēļas darbnīcas zināšanu padziļināšanai pārmaiņu vadības ekspertu uzraudzībā
-
Viena no iedarbīgākām paātrināto pārmaiņu vadības metodoloģijām
-
Heartfulness meditācijas pieredze lielākai efektivitāte ar mazāku stresu
- Pakāpeniska materiāla apgūšana vadības prasmju atslīpēšanai