PRASMĪGA PĀRMAIŅU VADĪBA – IEVADS ADIZES TERAPIJĀ

Pārmaiņu vadības metožu apgūšana caur virtuālo mācību pieredzi, kurā dalībnieki mijiedarbojas savā starpā, izzinot pārmaiņu dinamiku izmantošanu augstas veiktspējas sasniegumiem.

6 nedēļu kurss sniedz dalībniekiem vadības klasikas – grāmatas Prasmīga pārmaiņu vadība (Dr.I.K.Adizess) – aprakstītos risinājumus, kurus varēs uzreiz izmantot savā uzņēmumā vai dzīvē. Kādā no dažādiem grafikiem piemērotām grupām kursa dalībnieki:

IZPRATĪS pārmaiņu dinamiku un to, kā pārmaiņas pārveidot par konkurences priekšrocībām.

Elastīgi mācību laiki.

PIEREDZĒS, kā palielināta uzticība un cieņa var uzlabot lēmumu pieņemšanas un pārmaiņu ieviešanas iniciatīvas.

20% teorijas | 80% prakses

IZSPĒLĒS reālās pasaules scenārijus caur gadījumu izpētes analīzi un piemērošanu savam uzņēmumam.

Virtuāli no jebkuras vietas

VEIDOS TĪKLU ar citu organizāciju līderiem un pārmaiņu vadības ekspertiem.

Pasaules ‘top’ metodoloģija
paātrinātu pārmaiņu pārvaldībai
bez destruktīviem konfliktiem.

  • Augstākā līmeņa vadītāji, lai apgūtu kāpēc un kas viņu gadiem ilgā pārmaiņu pieredzē izdevās un kā uzbūvēt organizāciju, kurā pārmaiņas būs dabisks process;
  • HR vadītāji un speciālisti, lai iegūtu materiālus savām vadītāju attīstības programmām un prasmes personālvadības pārmaiņu īstenošanai organizācijās;
  • Attīstības nodaļu un projektu vadītāji, lai ne tikai īstenotu savas pārmaiņu iniciatīvas, bet arī organiski un efektīvi iesaistīt tajā pārējo organizāciju;
  • Jebkura cita līmeņa vadītāji, lai rezultatīvi mijiedarbotos ar citiem vadītājiem un maksimāli efektīvi, kā līderi, izmantotu pieejamos resursus, nevis pārsvarā darītu pašiem;
  • Speciālisti un strādnieki, lai efektīvi mijiedarbotos komandā ar vadītājiem un kolēģiem, lai attīstītu sevī līderu prasmes un proaktīvi palīdzēt organizācijai augt.
  1. Pārmaiņu būtība, vadības funkcijas un stili būs pirmo divu nedēļu fokuss, lai izkoptu kritisko domāšanu, rezultatīvi sabalansētu svarīgo un steidzamo, efektīvi mijiedarbojoties ar atšķirīgiem kolēģiem, partneriem, padotiem un priekšniekiem.
  2. Nākamajās divās nedēļās praktiskie darbi tiks sarežģīti ar efektīvo pārmaiņu īstenošanas izaicinājumiem – bez kura atbalsta realizācija neveiksies tik raiti kā varētu, kādā secībā risināt pārmaiņas un izmantot neizbēgamos konfliktus savā labā konstruktīvi, nevis bēgtu no tiem.
  3. Beidzamajās divās nodarbībās risināsim pārmaiņas komandu un organizāciju kontekstos, izmantojot augstāk apgūtās prasmes un veidojot savstarpēji papildinošas komandas un panākumiem bagātas organizācijas, apskatot veiksmīgas un mazāk veiksmīgas formulas.

Pārmaiņas allaž ir stress, jo tās ir jāīsteno paralēli ar jeb papildus pamatfunkciju nodrošināšanai un tiešo pienākumu veikšanai. Tādēļ nereti ir nepieciešamība pārslēgties no viena konteksta uz pavisam citu tēmu, kuru ir pietiekami jāpavirza uz priekšu, pirms pārslēgties atpakaļ vai vēl uz nākamo kontekstu. Kurš gan negribētu vispirms pabeigt vienu un tikai tad ķerties pie nākamā?

Šis kurss dod dalībniekiem Heartfulness meditācijas teoriju un praksi katras sesijas ievadā, lai efektīvi pārslēgties no iepriekšējiem darbiem pie mācību procesa. Sertificēta Heartfulness institūta trenere izvedīs kursabiedrus cauri relaksācijas, meditācijas un attīrīšanās tehnikām, kas nodrošinās jums maksimālu atdevi no grupu darbiem. Turklāt apgūtās meditācijas tehnikas varēs uzreiz pielietot ikdienas pārmaiņu panākumu gūšanā.

Kāpēc piedalīties

Dalībnieki atradīs ieskatu, kā veiksmīgi vadīt pārmaiņas publiskajā, privātajā un valdības sektorā, un kļūs par pārmaiņu līderiem, apvienot koncepcijas, kas pozitīvā veidā ietekmēs viņu organizācijas, kopienas un personīgo dzīvi.

>10 grupas

esam vadījuši pēdējā pusgada laikā,
tai skaitā latviešu valodā

>20 valstu

dalībnieki, apliecinot,
cik universāla ir pieeja

>200 dalībnieki

beidzot šo kursu, ieguva
nenovērtējamas prasmes
un kontaktus 

Dalībnieku atsauksmes

Kursa treneri

Adizes un Heartfulness institūta eksperti, kas ikdienā nodrošina pārmaiņas uzņēmumos, organizācijās un personībās.

Vladimirs Kuzmins

Sertificēts Adizes Partneris

Skatīt LinkedIn profilu

Ļena Ovsjaņņikova

Sertificēta Adizes Partnere

Skatīt LinkedIn profilu

Gerda Jerjomenko

Sertificēta Heartfulness trenere

Skatīt Facebook profilu

Saturs

Uzziniet: Kas ir pārmaiņu būtība, kādas ir vadības funkcijas

Izprotiet: Pārmaiņu, problēmu, izdevību un vadības sakarību un cikliskumu, kā arī nepieciešamo līdzsvaru starp rezultativitāti un efektivitāti īstermiņā un ilgtermiņā

Pielietojiet: vadības funkcijas problēmu situācijas izvērtēšanā

Analizējiet: kādas pārmaiņas ir kuru problēmu cēloņi, kādas vadības funkcijas pietrūka un kādas bija par daudz

Novērtējiet: kursa biedru analīzes rezultātus

Radiet: jaunu izpratni par cēloņiem un sekām jūsu personīgajās situācijās

Uzziniet: kādi ir uzvedības un vadības stili

Izprotiet: atšķirīgo uzvedības stilu pozitīvās un negatīvās izpausmes, kā arī atšķirīgo vadības stilu nepieciešamību lēmuma pieņemšanas un to īstenošanas brīžos

Pielietojiet: stilu noteikšanu cilvēku uzvedības paredzēšanai un atšķirīgo vadības pieeju rezultatīvai lēmuma pieņemšanai un efektīvai to īstenošanai

Analizējiet: kā uzvedība atšķiras dažādās situācijās vieniem un tiem pašiem cilvēkiem, pārmaiņu panākumus atkarībā no vadības stila lēmuma pieņemšanā un īstenošanā

Novērtējiet: kursa biedru analīzes rezultātus šīs un iepriekšējo tēmu kontekstā

Radiet: jaunu izpratni par atšķirīgo uzvedību jūsu personīgajās situācijās un savas pieejas izmaiņas lēmuma pieņemšanas un īstenošanas kontekstos

Uzziniet: efektīvas īstenošanas priekšnosacījumus un kuras problēmas īsti risināt pirmās

Izprotiet: pilnvaru, varu un ietekmes atšķirības, kāpēc ir tik būtiska to koalīcija

Pielietojiet: īstenošanas priekšnosacījumus lēmumu pieņemšanas grupas veidošanai

Analizējiet: kā īstenošanas priekšnosacījumu neizpildīšana samazina ilgtermiņa efektivitāti

Novērtējiet: kursa biedru analīzes rezultātus šīs un iepriekšējo tēmu kontekstos

Radiet: jaunu izpratni par īstenošanas efektivitāti jūsu personīgajās situācijās

Uzziniet: par konflikta noderīgumu un realitātes transformācijas secību

Izprotiet: konstruktīva konflikta nepieciešamību un domāšanas secību no esošā, pie vēlamā, caur vajadzīgo sekmīgu pārmaiņu nodrošināšanai

Pielietojiet: konfliktu vadību ap lomu, stilu, uztveres un interešu atšķirībām kā arī lēmumu pieņemšanas secību – ir, gribu, vajadzētu

Analizējiet: vai pārmaiņas ir iespējamas bez konflikta, kādu ietekmi uz to efektivitāti atstāj – ir, gribu, vajadzētu – secības sajaukšana

Novērtējiet: kursa biedru analīzes rezultātus dotās un iepriekšējo tēmu kontekstos

Radiet: jaunu izpratni par konfliktiem jūsu personīgajās situācijās, kā tās būtu konstruktīvākas secīgi vienojoties par – ir, gribu, vajadzētu

Uzziniet: līderības par līderības būtību un savstarpēji papildinošu komandu nozīmi tajā

Izprotiet: ideālā vadītāja neiespējamību un ko ar to darīt, ka kā jebkurš var kļūt par līderi

Pielietojiet: īstenošanas un lēmumu pieņemšanas priekšnosacījumus komandu veidošanā un darbībā

Analizējiet: kā atšķiras komandu darbība dažādu līderu vadībā, vai jebkura stila uzvedība var izaugt līdz līderim

Novērtējiet: kursa biedru analīzes rezultātus šī un iepriekšējo tēmu kontekstos

Radiet: jaunu izpratni par līderību un komandām jūsu personīgajās situācijās

Uzziniet: panākumu formulu un savstarpējas uzticēšanās un cieņas nozīmi tajā

Izprotiet: kultūras nozīmi organizācijas un transformējošo pārmaiņu panākumos

Pielietojiet: apgūto savstarpējas uzticēšanas un cieņas kultūras proaktīvā veidošanā nevis pasīvā sagaidīšanā

Analizējiet: panākumu efektivitāti un rezultativitāti dažādos līmeņos kopēja vīzijai un misijai, struktūras sabalansētībā, iesaistošā procesā un nobriedušo cilvēku īpatsvarā

Novērtējiet: kursa biedru organizatorisko pārmaiņu analīzes rezultātus

Radiet: jaunu izpratni par jūsu personīgajās organizācijas kultūras nozīmi tās panākumos

Atsauksmes par Adizes metodoloģiju

Investīcijas prasmīgās pārmaiņās

Ekskluzīvajā pārmaiņu vadības investīciju paketē ietilpst:

  • Individuālā konsultācija ar Adizes ekspertu par jūsu pārmaiņu izaicinājumiem kursa noslēgumā

  • Ekskluzīva dalība pieredzējušo vadītāju grupā līdz 20 cilvēkiem

  • Piekļuve mācību platformai ar materiāliem, uzdevumiem un pieredzes apmaiņu jebkurā vietā un laikā

  • Sešas iknedēļas darbnīcas zināšanu padziļināšanai pārmaiņu vadības ekspertu uzraudzībā

  • Viena no iedarbīgākām paātrināto pārmaiņu vadības metodoloģijām

  • Heartfulness meditācijas pieredze lielākai efektivitāte ar mazāku stresu

  • Pakāpeniska materiāla apgūšana vadības prasmju atslīpēšanai

Maksa no 425€

Vienam dalībniekiem
750€ (iesk.PVN)
Piesakoties nedēļu līdz grupai
500€ (iesk. PVN)
Otrais un trešais dalībnieks no organizācijas
atlaide 75€ (iesk.PVN)
Četri un vairāk dalībnieku no organizācijas
cena pēc vienošanās