Dr. I.K.Adizes – Kas ir veselīga organizācija?
Kad dibinātājs dibina uzņēmumu, peļņa ir tāls sapnis. Ja uzņēmums tiek dibināts tikai ar mērķi gūt peļņu, dibinātājs būs vīlies. Uzņēmumā nav peļņas, un, ciktāl tas attiecas uz ilgtermiņu, tā…
Details
Latviešu
AngļuKad dibinātājs dibina uzņēmumu, peļņa ir tāls sapnis. Ja uzņēmums tiek dibināts tikai ar mērķi gūt peļņu, dibinātājs būs vīlies. Uzņēmumā nav peļņas, un, ciktāl tas attiecas uz ilgtermiņu, tā…
DetailsDr.Adizes uzsver, ka nodrošināt peļņu gan īstermiņā, gan ilgtermiņā, var tikai organizācija, kas ir veselīga. Lai tā tāda būtu jāatīsta cieņa un uzticēšanās. Tad, kas ir vajadzīgs veselīgā organizācijā, kurā…
DetailsPasākumā uzstāsies Dr.Ichak Kalderon Adizes (16:00) un Latvijā pazīstami vadītāji, “Tiecoties pēc Uzplaukuma” Reģistrējieties sekojot saitei: https://us02web.zoom.us/webinar/register/WN_rJd0cbBcTU24IKZe1HFtgg “Zvaigzne ABC” sadarbībā ar “Adizes Publishing” izdevusi Dr.Ichaka K. Adizesa grāmatu “Tiecoties pēc…
DetailsKomunisma nolūks un mērķis bija galīgais taisnīgums un laime: visi cilvēki būs vienlīdzīgi; nebūs citu cilvēku ekspluatācijas. Un kas notika?Miljoniem ‘kulaku’, zemes īpašnieku, tika nogalināti, un Ukrainas tauta bija badā. Miljoniem…
DetailsLabi zinu, kāda ir uzņēmēju attieksme pret biznesa konsultantiem – tā ir skeptiska. Arī es 30 gadu vecumā domāju tāpat: esmu viens no pieciem jaunākajiem miljonāriem Latvijā, kāpēc man būtu…
DetailsUzplaukums ir optimālā pozīcija uzņēmuma dzīves ciklā, kur organizācija beidzot panāk līdzsvaru starp kontroli un elastību. Uzplaukums faktiski nav viens punkts dzīves cikla līknē. Tā vietā to vislabāk attēlo līknes…
DetailsKultūrai uzņēmumā ir būtiska nozīme. Savstarpējās uzticēšanās un cieņas gaisotne ir tas, kas uzņēmumiem ir jāveido, kas ir jābūvē. Ir jāintegrē cilvēki, jāpanāk, ka tie savstarpēji sadarbojas, lai kopīgiem spēkiem…
DetailsDažās valodās vārds “domstarpības” un vārds “konfrontācija” ir vienādi. Piemēram, spāņu valodā diskusija ir “una pelea” , strīds. Kā mēs varam organizēt civilizētu, konstruktīvu viedokļu apmaiņu, no kuras mācās visas…
DetailsStratēģiju nedz izlemj, nedz arī ievieš viens indivīds. To izveido cilvēku grupa, kura mijiedarbojas, spriež un īsteno savu lēmumu. Šo cilvēku lēmums un tā īstenošana ir viņu interešu rezultāts viņu…
DetailsVectēvs vai vecmāmiņa, kas pārdod dažādas pārtikas preces tirgū, iespējams, pazīst bilanci, peļņas/ zaudējumu aprēķinu un naudas plūsmu. Protams, viņi nezina, ka šīs lietas sauc tieši tā. Bet, ja jūs…
Details