Panākumus gūst tie uzņēmumi, kuri ir viselastīgākie. Šis ir labs mīta piemērs, jo tā ir 20. gs. 90. gados radusies iedoma. Mēģinot atdzīvināt birokrātijas, daudzi vadības pārmaiņu guru ieteica atbrīvoties…
DetailsPrasmīgas organizācijas attīstības ar Adizes metožu apgūšana caur virtuālo mācību pieredzi, kurā dalībnieki mijiedarbojas, izzinot uzņēmumu dinamikas izmantošanu augstas veiktspējas sasniegšanai. 4 tikšanās pa 3 stundām katra, gatavojoties katrai sesijai…
Details
Varbūt visizplatītākais un kaitējošākais no stereotipiem ir mīts vai cerība par bezkonfliktu, vienmēr laimīgu laulību. Filmas šo ilūziju pārdevušas gadu desmitiem. To jau ilgi masveidā turpina pastiprināt reklāmas nozare. Plakāts…
Details
Ja uzņēmums nepārtraukti pārsniedz savu pārdošanas apjomu un izmaksu prognozi, tas nozīmē, ka uzņēmums tiek labi vadīts. Nepareizi. Ja reālie pārdošanas apjomi nemitīgi ir lielāki, nekā budžetā paredzēts, un reālās…
Details
Kas rada problēmas, kāpēc tās kļūst hroniskas un kāpēc uzņēmumiem nepieciešama ārēja palīdzība. Līdz ar Lielo sprādzienu Visums kļuva par vienu milzīgu sistēmu tīklu, kas sastāv no…
DetailsPrasmīgas organizācijas attīstības ar Adizes metožu apgūšana caur virtuālo mācību pieredzi, kurā dalībnieki mijiedarbojas, izzinot uzņēmumu dinamikas izmantošanu augstas veiktspējas sasniegšanai. 4 tikšanās pa 3 stundām katra, gatavojoties katrai sesijai…
Details
Šajā video par savstarpējās uzticēšanās un cieņas nozīmi arī personāla atlases procesā, t.i. ievads to pazīmju uzskaitījumam, kas palīdzēs jums noteikt, vai cilvēks ir jums īstais. (angļu valodā ar subtitriem…
Details
Jā, protams, mārketinga un pārdošanas nodaļām vajadzētu strādāt roku rokā, tikai jautājums: kādā veidā? Mārketinga uzdevums ir radīt izdevības: izpētīt jaunu produktu un pakalpojumu iespējas. Mārketings definē nišas, kuras konkurenti…
Details
Šajā video par sadarbību ar vienu no stiliem – Ražotāju. PAEI vadības stili ir plaši zināmi, taču šīs apzināšanās praktiska izmantošana joprojām ir mazāk pazīstama – kā deleģēt, kā kontrolēt…
DetailsPrasmīgas organizācijas attīstības ar Adizes metožu apgūšana caur virtuālo mācību pieredzi, kurā dalībnieki mijiedarbojas, izzinot uzņēmumu dinamikas izmantošanu augstas veiktspējas sasniegšanai. 4 tikšanās pa 3 stundām katra, gatavojoties katrai sesijai…
Details
